Интервью главного редактора с первым в Амурске профессиональным арбитражным управляющим Алексеем САМОХИНЫМ.
- Я недавно узнала, что новый закон о банкротстве вступит в законную силу в полном объёме через год после его подписания Президентом – в декабре 2003 года. Почему?
- Новый закон – третий по счёту с 1994 года – значительно усложняет как процедуру введения арбитражного управления, так и его проведения. Значительно возросли требования как к должнику, так и к арбитражному управляющему.
Так, арбитражный управляющий обязан быть членом одной из саморегулируемых организаций профессиональных арбитражных управляющих. Я, к примеру, являюсь членом «Российской саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих». Сама организация зарегистрирована в Москве, имеет представительство в Дальневосточном федеральном округе и в Хабаровском крае, и таких, как я, профессионалов, в крае пока 13 человек.
Арбитражный управляющий обязан застраховать свою деятельность на многомиллионную сумму от экономических и прочих кризисов, ну и т.д. Перечень требований в законе занимает целый раздел.
- Что гласит закон в отношении должника, чья деятельность привела к банкротству предприятия?
- Закон теперь ставит заслон т.н. заказным банкротствам и даёт шанс должнику исправить финансовое положение. Для этого введена новая процедура – финансовое оздоровление – и вводится новое понятие – Административный управляющий. Я бы посоветовал руководителям предприятий, имеющих большую кредиторскую задолженность, внимательно изучить новый закон.
Теперь о моей нынешней деятельности непосредственно в Амурске. Как вы уже не раз информировали читателей в последнее время, я проводил в городе две процедуры конкурсного управления – в МУП «Горводоканал» и ОАО «Амурскбумпром».
26 июня решением арбитражного суда Хабаровского края завершена процедура банкротства в ОАО «Амурскбумпром», которая длилась 6 лет.
- В ходе конкурсного производства что удалось решить из многообразия стоявших задач?
- Самую главную социальную проблему – полностью рассчитаться с долгами по заработной плате перед бывшими работниками предприятия – а это порядка 24 млн рублей. Здесь хотелось бы отметить с положительной стороны и деятельность бывшего конкурсного управляющего Г.С. Хохлова, в свое время пострадавшего именно за приоритетное решение этого вопроса, в определенном смысле нарушившего положение Закона об очередности платежей.
В ходе своей деятельности мы не допустили задолженности перед наёмными работниками ликвидационной комиссии – а в начале деятельности их было около 150 человек, – полностью выплачена вся зарплата, включая компенсацию.
Частично погашена задолженность перед Соцстрахом – это около 3,5 млн руб. В бюджеты всех уровней, в т.ч. во внебюджетные фонды, перечислена значительная сумма денежных средств.
- Алексей Фёдорович, чем конкретно вы сегодня заняты?
- По МУП «Горводоканалу» в настоящее время проводится работа по взысканию дебиторской задолженности. Должен, к сожалению, отметить, что основными дебиторами являются предприятия муниципальной собственности – задолженность более 80 млн руб. Большая задолженность у населения города. Ещё раз, к сожалению, заявляю, что платить задолженность придётся всем: закон предусматривает в случае добровольного отказа обращаться в суд и взыскивать долг через суд. Эти мероприятия по требованию закона я должен исполнить.
Должен отметить, что только благодаря введению процедуры банкротства удалось сохранить предприятие «Амурскводоканал» и жители города пользуются услугами этого предприятия, но опять, к сожалению, систематические неплатежи «Амурскводоканалу» со стороны потребителей могут привести к банкротству и этого предприятия.
Уважаемые потребители воды и других услуг – платите вовремя, а то поздно будет. Остался последний шанс у нас – жителей города и района.
- У обывателя часто деятельность арбитражного управляющего ассоциируется с самим крахом предприятия?
- Это в корне не верно. Арбитражный управляющий приходит на предприятие, когда оно уже мёртво. И задача максимум в ходе конкурсного производства одна – по возможности рассчитываться с кредиторами в порядке очередности.
Судьба ОАО «Амурскбумпром» действительно трагична, и тогдашним властям и самого предприятия, и города надо было ещё в 90-х годах не допускать банкротства такого предприятия, как Амурский ЦКК. Я считаю, что существует, возможно, единственный способ возрождения города – это привлечение инвестиций для строительства нового предприятия по производству целлюлозы и глубокой переработке древесины в нашем городе. Я убежден (тем более, что интерес в этой части у иностранных инвесторов был и, я надеюсь, остался), что это вполне реально.
- Можно ли оживить экономику города?
- Властям города необходимо проявлять большую настойчивость в решении этого вопроса на всех уровнях власти и выходить с конкретными предложениями. С инвесторами надо работать, их надо привлекать, а привлекать есть чем. У нас в социальном отношении прекрасный город со всеми объектами соцкультбыта, медицинского обслуживания, просвещения, правоохранительными и другими государственными органами, жильем и т.д. При строительстве комбината необходимость в затратах, связанных с созданием инфраструктуры отпадает.
У нас, наконец, есть исторические традиции и замечательные труженики, способные решить любую из поставленных задач. И это основное наше богатство.
В заключении хотел бы выразить глубокую благодарность администрации г. Амурска с Амурским районом, службе налоговой инспекции, всем подрядным организациям, ФГУП «ПО «Вымпел», ТЭЦ-1, МУП «Амурскводоканал», частным предпринимателям и предприятиям, всем кредиторам, ОАО «Далькомбанк», редакции газеты «Амурская заря», правоохранительным и государственным органам за оказание неоценимой помощи в проведении процедуры конкурсного производства в ОАО «Амурскбумпром».
